1月21日，灃東集團黨委書記、董事長陳夏軍來到詩經(jīng)里小鎮(zhèn)及灃水云嶺項目，對景區(qū)氛圍營造、項目安全生產(chǎn)等工作進行督導(dǎo)檢查。

在詩經(jīng)里小鎮(zhèn)，陳夏軍實地查看了小鎮(zhèn)春節(jié)氛圍營造情況，走訪了小鎮(zhèn)酒店客棧區(qū)，并對小鎮(zhèn)創(chuàng)新方式方法，推行二維碼入園、VR游園等“智慧景區(qū)”做法表示認可，同時要求城建公司一是以精細化運營打造優(yōu)質(zhì)體驗，與時俱進，進行業(yè)態(tài)創(chuàng)新，讓游客在小鎮(zhèn)中不斷找到新體驗，確保小鎮(zhèn)“網(wǎng)紅景區(qū)”效應(yīng)的可持續(xù)發(fā)展；二是進一步做好春節(jié)氛圍營造工作，讓景區(qū)換上“新裝”，用喜慶、祥和的節(jié)日氛圍迎接八方游客；三是切實提高安全意識，從食品安全、客流分流疏導(dǎo)等方面全力做好春節(jié)期間景區(qū)運營管理工作。

隨后，陳夏軍來到灃水云嶺項目現(xiàn)場，實地查看了建設(shè)進度，聽取了城建公司對項目安全生產(chǎn)、根治欠薪等工作落實情況的匯報，與項目總包單位相關(guān)負責人親切交流，詢問了工程款支付及農(nóng)民工工資支付情況。陳夏軍要求城建公司：一是對標頭部房企，探索開發(fā)全流程的標準化管理動作，進一步提質(zhì)增效，推進項目建設(shè)，確保項目按期交房；二是時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，春節(jié)期間要做好項目應(yīng)急值守，暢通信息通報渠道，確保各類突發(fā)事件得到及時有效處置；三是堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，做好自查自糾，加快補齊短板，確保農(nóng)民工工資支付工作取得實效；四是以打造區(qū)內(nèi)標桿項目為目標，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定和行業(yè)規(guī)范標準，強化施工現(xiàn)場全過程管理，爭創(chuàng)省級文明工地；五是嚴把質(zhì)量關(guān)，管控好項目的每一個細節(jié)，確保工程質(zhì)量過硬，不斷提升精裝修設(shè)計水平，切實將品質(zhì)建設(shè)落到實處。