（通訊員  張楠  于鵬）1月23日，灃東城建召開了2014年度述職暨目標(biāo)責(zé)任考評(píng)大會(huì)，灃東集團(tuán)副總經(jīng)理張濤出席會(huì)議，城建公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員劉鑫、李新、田彬、孫衛(wèi)東，龔玉玲等同志到會(huì)聽取了公司中層以上人員的述職。灃東城建經(jīng)營班子成員及全體員工，灃渭物業(yè)公司和灃河景區(qū)公司部門負(fù)責(zé)人等共103人參加了會(huì)議。

會(huì)議由灃東城建常務(wù)副總經(jīng)理李新主持，首先由公司副總經(jīng)理王凱宣讀了《關(guān)于2014年度績效考核和評(píng)優(yōu)工作的通知》，并提出了述職評(píng)議等相關(guān)要求。22名中層以上管理人員，重點(diǎn)圍繞2014年目標(biāo)任務(wù)完成情況、部門管理、2015年工作思路及計(jì)劃等方面內(nèi)容，依序向大會(huì)做述職報(bào)告，剖析了工作中的存在問題和不足，并提出了下一步改進(jìn)方向。

述職結(jié)束后，張濤做了簡要講話，他指出“2014年，灃東城建在管委會(huì)和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目出形象、成績出亮點(diǎn)，各項(xiàng)工作實(shí)實(shí)在在落地，經(jīng)營收入指標(biāo)和利潤指標(biāo)均超額完成任務(wù)?！彼麑?duì)灃東城建全體員工過去一年來的工作給予了充分肯定，并表示在2015年將一如既往地關(guān)注灃東城建的經(jīng)營發(fā)展，盡可能多地提供支持和幫助，與大家一起為灃東新城的建設(shè)事業(yè)多做貢獻(xiàn)。

最后，灃東城建負(fù)責(zé)人張紅林進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)。他說：“過去一年來，灃東城建的各項(xiàng)工作均取得了良好業(yè)績，惠民實(shí)事工程等建設(shè)項(xiàng)目圓滿完成了年度目標(biāo)，財(cái)務(wù)管理、成本管理和企業(yè)文化建設(shè)取得了階段成果，工程管理具備了實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、品質(zhì)化管理的基礎(chǔ)，這些成績的取得與全體城建人的辛勤付出密不可分。但在同時(shí)，我們還應(yīng)清醒認(rèn)識(shí)到自身存在的問題和不足，例如：主營業(yè)務(wù)盈利水平偏低，計(jì)劃與業(yè)績考核還未完全聯(lián)動(dòng)結(jié)合，人力資源和培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)，管理品質(zhì)亟待提升，這些都需要全體城建人在今后的工作中，精誠團(tuán)結(jié)、勇于探索、大膽創(chuàng)新、迎頭追趕，進(jìn)一步縮小與行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的距離，成為灃東集團(tuán)重要的支柱企業(yè)之一。”

面對(duì)2015年，張紅林自上而下對(duì)公司各個(gè)層面的工作提出了設(shè)想和要求，一是加強(qiáng)班子建設(shè)；二是試行準(zhǔn)事業(yè)部管理；三是企業(yè)文化落地，四是優(yōu)化企業(yè)架構(gòu)，五是落實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略研究，隨后，他還就2015年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排，要求全體員工把握機(jī)遇、迎難而上，在管委會(huì)和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力實(shí)現(xiàn)灃東城建整體管理品質(zhì)的提升。

會(huì)議結(jié)束前，參會(huì)人員結(jié)合述職情況，從責(zé)任擔(dān)當(dāng)、計(jì)劃組織、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、個(gè)人品德、專業(yè)技能等十個(gè)方面對(duì)述職人員進(jìn)行了考核評(píng)議打分。