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2022-10-01
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“五個一”城建公司扎實開展“質(zhì)量月”活動


今年9月是第45個全國“質(zhì)量月”，活動以“深入實施質(zhì)量提升行動 大力推進質(zhì)量強國建設(shè)”為主題。城建公司快速響應(yīng)，各項目部積極部署。通過開展“五個一”活動，確?；顒勇鋵嵚涞亍?/span>

召開一次動員大會

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9月初，城建公司召開“質(zhì)量月”活動啟動大會，宣貫公司2022年“質(zhì)量月”活動方案，明確活動目標與工作計劃。各事業(yè)部及時傳達會議精神及公司質(zhì)量月活動方案，組織所轄項目總包、監(jiān)理單位啟動“質(zhì)量月”活動，利用早班會對工人進行集中宣傳教育，在施工人員心中形成一道質(zhì)量防火墻，進一步加強項目部全體管理人員和一線工友精細化管理水平，以及精心施工、質(zhì)量第一的意識。

 開展一次主題宣傳

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各項目部在辦公生活區(qū)、施工生產(chǎn)現(xiàn)場和建筑物處，懸掛或張貼橫幅標語，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量管理先進經(jīng)驗等進行大力宣傳，同時印發(fā)“質(zhì)量月”活動專題宣傳材料，多角度普及質(zhì)量管理知識，強化項目全員質(zhì)量意識、提高質(zhì)量管理人員技術(shù)素質(zhì)，營造“人人重視高質(zhì)量、人人創(chuàng)造高質(zhì)量、人人享受高質(zhì)量”的濃厚氛圍。

組織一次知識培訓(xùn)

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圍繞精品工程策劃與管理方向，各項目部對新制定的《防滲漏質(zhì)量控制指引》及《防滲漏專項檢查標準》進行培訓(xùn)，對于規(guī)范強制性要求的內(nèi)容進行講解，明確項目參建各方管理職責要求和實施標準。主要管理人員通過參加質(zhì)量月線上及線下知識競賽，提高質(zhì)量管理知識及質(zhì)量管理意識，夯實質(zhì)量基礎(chǔ)管理。

安排一次自查提升

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各事業(yè)部緊密圍繞防滲漏、精裝修、業(yè)主關(guān)注點等質(zhì)量控制課題，根據(jù)公司《風險評估體系》，對所轄項目現(xiàn)階段面臨和可預(yù)見的質(zhì)量風險進行排查，并開展以“查質(zhì)量技術(shù)方案、查質(zhì)量保證體系、查質(zhì)量標準執(zhí)行、查質(zhì)量計量檢測、查現(xiàn)場管理記錄”為主要內(nèi)容的自查提升活動，最大限度的預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生。

開展一次質(zhì)量檢測

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城建公司工程管理部聯(lián)合第三方檢查機構(gòu)，對公司在建項目開展工程實體質(zhì)量大檢測，對具備測量條件的項目進行實測實量，由第三方檢查評估單位在圖紙上隨機抽取檢測構(gòu)件、部位進行現(xiàn)場原位檢測，記錄檢測原始數(shù)據(jù)，對檢查出的質(zhì)量問題，落實整改措施和責任人，要求限期整改，立查立改，并制定預(yù)控措施進行防范。

質(zhì)量是企業(yè)的基石

是強企的重要保障

未來

城建公司將持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量

以“時時放心不下”的責任感

抓好質(zhì)量管控，促進公司品牌升級

為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能增效