（通訊員：張楠 袁鴻）為總結(jié)2015年工作、表彰先進(jìn)，明確2016年經(jīng)營目標(biāo)，3月11日上午，灃東城建組織召開了2015年度先進(jìn)表彰暨2016年度目標(biāo)責(zé)任書簽訂會。灃東集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張濤出席會議，公司經(jīng)營班子成員及全體員工，子公司中層以上人員等共122人參加。

 會議首先由公司總經(jīng)理袁雙平作2015年公司工作報告。報告對2015年度目標(biāo)任務(wù)完成情況、管理工作取得的成效和2016年工作目標(biāo)進(jìn)行了闡述。

 會上，對榮獲公司2015年度“先進(jìn)集體”、“突出貢獻(xiàn)集體”、“先進(jìn)個人”等稱號的集體和個人進(jìn)行了表彰。張紅林與公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了2016年度黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書，分管領(lǐng)導(dǎo)與各自分管部門簽訂了2016年度目標(biāo)責(zé)任書。

 隨后，張紅林做總結(jié)發(fā)言，回顧2015年工作，總結(jié)得失，統(tǒng)一2016年發(fā)展思想，明確任務(wù)目標(biāo)。

 2016年，是灃東集團(tuán)的“戰(zhàn)略規(guī)劃落地年”，也是城建公司從基礎(chǔ)發(fā)展到規(guī)模發(fā)展，從代建業(yè)務(wù)到市場業(yè)務(wù)，從傳統(tǒng)開發(fā)到區(qū)域開發(fā)轉(zhuǎn)型提升的關(guān)鍵一年。公司上下將按照“市場運營、綜合開發(fā)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、管理夯實”經(jīng)營思路，一是專注項目建設(shè)推動企業(yè)發(fā)展，確保公司項目品質(zhì)化、特色化、服務(wù)化發(fā)展。二是整改突出問題提升管理水平，提升工作效率、強(qiáng)化執(zhí)行力；提升管理水平，夯實融資能力；加強(qiáng)市場化能力。三是統(tǒng)一思想完善中短期發(fā)展規(guī)劃；四是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，護(hù)航企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。

 張紅林強(qiáng)調(diào)，面臨更加復(fù)雜多變的市場環(huán)境，公司上下應(yīng)統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一心，按照集團(tuán)和公司的工作部署，開拓進(jìn)取，埋頭苦干，圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，為灃東新城的建設(shè)添磚加瓦，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

 最后，張濤對本次會議給予了肯定，原則同意各項工作安排，同時提出四點要求：一是明確職責(zé)，狠抓落實，創(chuàng)新發(fā)展。要認(rèn)真研究目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化分工，責(zé)任到人。二是圍繞集團(tuán)地產(chǎn)版塊戰(zhàn)略，做好綜合地產(chǎn)模塊研究。實現(xiàn)特色化、綜合化、創(chuàng)新化全面發(fā)展。三是加強(qiáng)制度流程建設(shè)。加強(qiáng)信息化對企業(yè)運營的支撐力度。四是努力學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)。提升政治素養(yǎng)，掌握最先進(jìn)的基礎(chǔ)知識，為實現(xiàn)打造一流“城市綜合運營商”的目標(biāo)不斷努力奮斗！