（通訊員 何茜）3月17日上午，城建公司召開2016年度目標責任考核表彰暨2017年度目標責任書簽訂大會。會議由副總經(jīng)理薛斌主持，公司班子成員、全體員工及子公司中層以上人員參加會議。

 會議首先由總經(jīng)理袁雙平作城建公司2016年度工作報告，報告對2016年度目標任務完成情況、管理工作、支部建設工作等取得的成效、不足之處及改進措施和2017年公司經(jīng)營思路、重點工作計劃進行了全面的總結發(fā)言和進一步的工作安排。

 隨后，大會對榮獲公司2016年度“先進集體”、“特別貢獻集體”、“先進個人”、“優(yōu)秀新人”等稱號的集體和個人進行了表彰。董事長張紅林與公司班子成員簽訂了《2017年度黨風廉政目標責任書》，分管領導與各自分管部門簽訂了《2017年度目標責任書》。全體參會人員一同分享7個部門和30名員工榮獲先進的喜悅之情，共同見證26份目標任務和黨風廉政責任書簽訂生效的莊嚴時刻。

 最后，董事長張紅林對城建公司的整體發(fā)展進行回顧，肯定了取得的成績，提出公司發(fā)展存在的問題，并從兩個方面進行闡述。

 第一，在市場運營、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、管理夯實等方面，張紅林要求公司上下：一是倡導目標導向意識，堅持求是務實理念；尊重職業(yè)，奉獻激情，確保年度任務圓滿完成，為城建公司的追趕超越交上一份滿意的答卷。二是謀劃企業(yè)轉型發(fā)展，夯實項目土地儲備。三是打造西咸精品項目，創(chuàng)響城建金字招牌，加快推進在建項目建設。四是完善制度流程體系，強化考核激勵機制。五是加強黨風廉政建設，筑牢制度思想防線。

 第二，在企業(yè)發(fā)展問題上，他從企業(yè)做大做強二者之間如何相輔相成、個人做事做人及員工個人發(fā)展等方面，提出新的思路，一是企業(yè)、個人要有事做，今年公司項目的謀劃、資源的積累是城建公司的一個重要任務，必須要求尋找符合公司主業(yè)發(fā)展方向的項目。二是企業(yè)規(guī)模壯大的同時一定要夯實管理，完善企業(yè)管理體系。三是提高企業(yè)收益與利潤，加強成本意識控制，實行項目獨立核算，試行事業(yè)部制管理模式。四是“文化”與“尊重”，每個人都要不斷學習，在工作中有所得、有所悟，進而提高業(yè)務能力，發(fā)自內(nèi)心尊重自己的職業(yè)、家庭和周圍的同事。五是堅持、承受、合作、執(zhí)行能力，世上沒有一件事、一項工作是不受委屈的，只是程度不同而已，遇到困難、任務繁重的時候要學會堅持，多元化發(fā)展必須要學會合作等方面的思考。六是對事業(yè)的熱愛和激情，在任何時候保持工作的激情和對職業(yè)的尊重是立足于社會最根本的一點。他鼓舞大家要順境不忘初心，不能忘形；困境不棄，始終不妄自菲薄。

 通過召開此次會議，城建公司全體人員將秉承“尊重與堅持”的理念，以規(guī)范管理為基礎、創(chuàng)新發(fā)展為手段，強化作風為保障，凝心聚力，擼起袖子加油干，圓滿完成管委會和集團公司賦予的使命，為建設灃東城建更加美好的明天貢獻自己的力量！