（通訊員 張朝）2017年5月16日灃東二中項目組織開展了“倒計時100天”提升現(xiàn)場質量安全大檢查活動，灃東第二初級中學項目自2016年11月15日開工建設以來，行政綜合樓、南教學樓綜合樓及實驗樓已陸續(xù)主體封頂，二次結構、內墻抹灰及外窗安裝等工作目前也已開始穿插進行，離8月底項目完工移交僅剩整整100天時間。為了進一步加強項目質量及安全管理工作，保證項目后續(xù)裝飾裝修工程順利進行，灃東二中項目重新倒排進度計劃，嚴格按計劃落實關鍵工作節(jié)點時間。同時，為提升項目質量及安全管理開展了本次專項檢查活動。

 通過本次專項檢查活動，從項目進度、質量、安全及文明施工各個方面出發(fā)，對項目的管理采取了更加具體有效的措施，為按時完成項目的既定目標奠定了堅實的基礎。

 項目進度方面

 重新編制了合理可行的倒排計劃，為了跟進落實項目進展情況，在最后的100天時間內，除每周的監(jiān)理例會，項目部每兩天召開一次工地例會，落實倒排計劃的執(zhí)行情況，對于滯后的工作，分析查找原因，采取糾偏趕工措施，保證計劃管理的執(zhí)行力度。

 項目安全方面

 重點檢查施工各個階段存在的主要危險源，如現(xiàn)階段臨邊及洞口的防護、模板工程、塔吊及物料提升機等大型機械設備的使用、臨時用電等，每天組織各參建單位相關人員對現(xiàn)場進行安全巡檢，對于檢查中存在的問題，要求總包單位限時整改，并杜絕類似問題的再次發(fā)生。同時，為了響應下個月的安全月活動，根據(jù)學校項目的特點，項目部策劃組織開展一次大型的安全疏散演習活動。

 項目質量方面

 對回填土、二次砌體、外窗框安裝、屋面防水等進行了全面檢查，對于檢查中出現(xiàn)的質量缺陷，現(xiàn)場制定處理方案，限時進行整改，同時要求總包單位落實技術先行、材料先行、樣板先行、方案先行的四個先行措施，保證項目的施工質量。

 治污減霾方面

 現(xiàn)場的堆土及裸露黃土的要按照上級下發(fā)的文件要求進行覆蓋，道路及大門區(qū)域每隔1小時進行清掃沖洗，進出場的車輛做到100%沖洗，嚴格落實“6個100%”及“7個到位的要求”，治污減霾作為項目日常開展的重點工作，必須做到常抓不懈。

 項目管理方面

 實行進出工地打卡制度及工地全員實名掛牌上崗制度，為了方便現(xiàn)場的管理工作，將工作分解落實到班組和工人，做到每個工作可追溯到具體執(zhí)行班組及人員，落實項目質量安全的全員責任制。

 為按時完成9月份灃東二中開學的任務目標，在僅剩的100天時間里，各參建單位統(tǒng)一思想，鼓足干勁，嚴格按照總控計劃，逐項落實各項工作完成時間。灃東二中項目部管理人員有決心，也有信心圓滿完成灃東二中的建設任務。

 公建項目部將秉承公司“創(chuàng)社會尊重企業(yè)”理念，在學校項目建設中不遺余力地為灃東新城教育惠民事業(yè)的改善和提高貢獻自己的一份力量。