(通訊員：張娟）4月3日，灃東城建召開一季度經(jīng)營分析會，集團公司黨委副書記、副總經(jīng)理張濤、集團企業(yè)發(fā)展部部長田彬、資金財務(wù)部相關(guān)人員出席會議，城建公司領(lǐng)導(dǎo)班子、子公司主要負責(zé)人及相關(guān)部門負責(zé)人參加會議，城建公司總經(jīng)理袁雙平主持會議。

 會議以2018年目標(biāo)責(zé)任書為基礎(chǔ)，詳細分析了一季度經(jīng)營指標(biāo)，安排部署了下一步工作。會議首先聽取了一季度經(jīng)濟運行情況分析、戰(zhàn)略指標(biāo)完成情況、經(jīng)營指標(biāo)完成情況及二季度的工作思路，并對存在的問題和應(yīng)對措施進行了匯報。城建公司一季度以項目建設(shè)為重點，各項營業(yè)收入、固定投資、回款等方面按計劃有序開展；在戰(zhàn)略落地方面進行了有序的規(guī)劃，并得到了良好的效果，各項目經(jīng)營指標(biāo)，嚴格按照工作要求如期進行。隨后，總經(jīng)理袁雙平強調(diào)，城建公司將緊緊圍繞集團公司“1126總體思路”，以公司年度任務(wù)為目標(biāo)，重點落實土地資源儲備，加快促進儲備項目開工，扎實開展戰(zhàn)略落地研究工作，加強融資管理工作，夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)，全力推進新建、在建項目大干快上，確保二季度各項目標(biāo)任務(wù)雙過半。

 最后，集團黨委副書記、副總經(jīng)理張濤作了重要講話，他強調(diào)：一是加強各項工作的計劃性，保證重點工程的工期和工作效率，持續(xù)做好各項工作，為二季度實現(xiàn)“雙過半”打好基礎(chǔ)。二是有效解決啟航時代銷售問題，解放思想，創(chuàng)新思維，突破銷售方式，切實解決啟航時代廣場問題。三是從經(jīng)營角度上分析詩經(jīng)里運營模式，要堅守灃河景區(qū)帶，積極擴展詩經(jīng)里以外的區(qū)域，達到效益互動的目的，在詩經(jīng)里后續(xù)提升工作上做出突破。