4月12日，城建公司召開質(zhì)量管理體系建設(shè)啟動大會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門、各子公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。

公司董事長在會上作了動員講話，明確了公司質(zhì)量體系建設(shè)的目標(biāo)和重要意義，他指出，質(zhì)量管理體系建設(shè)是2019年城建公司管理工作的重中之重，是積極貫徹管委會、集團(tuán)公司質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，堅持質(zhì)量強(qiáng)企、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要舉措，也是緊密圍繞2019年公司生產(chǎn)經(jīng)營方針目標(biāo)和工作主題，做強(qiáng)公司品牌、夯實管理基礎(chǔ)的現(xiàn)實需要。

會議要求城建公司各部門、各子公司，一是要明確分工，夯實責(zé)任，自覺主動承擔(dān)起質(zhì)量管理體系建設(shè)的責(zé)任；二是要堅持自我建設(shè)為主、外部指導(dǎo)為輔的原則，構(gòu)建管理框架，形成閉環(huán)管理；三是要扎實推進(jìn)相關(guān)工作，滿足信息化、一體化、標(biāo)準(zhǔn)化等方面要求，達(dá)成“有效”和“高效”的目標(biāo)。

質(zhì)量是企業(yè)的生命線，質(zhì)量管理體系建設(shè)工作是優(yōu)化管理流程、簡化制度記錄、提升經(jīng)營效果的重要手段。接下來，城建公司將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加快推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)，確保公司健康、規(guī)范、高效運行。