2021-09-01
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分享經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)步 交流學(xué)習(xí)共提升
為提高精細(xì)化管理水平,拓展工程管理工作思路,9月1日上午,灃東地產(chǎn)公司副總經(jīng)理張建新帶隊(duì)工程管理部赴城建公司就工程管理工作進(jìn)行交流學(xué)習(xí),公司副總經(jīng)理馬杰、工程管理部接待交流。
在交流會上,雙方就工程管理職能、項(xiàng)目績效考核、專項(xiàng)工作管理等方面進(jìn)行逐項(xiàng)探討,從項(xiàng)目一線管理出發(fā),以組織、溝通、檢查、控制等方式方法入手,重點(diǎn)對工程建設(shè)過程中涉及的前期準(zhǔn)備、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、技術(shù)管理、人員管理、供應(yīng)商管理、工程后評估管理等方面交流,分享經(jīng)驗(yàn)、不足和啟示。
通過此次交流座談,雙方相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,以學(xué)促行,以學(xué)促干,推動自身項(xiàng)目管理水平不斷提高。
城建公司將以此為契機(jī),加強(qiáng)企業(yè)之間的交流與學(xué)習(xí),提升企業(yè)的管理、創(chuàng)新水平,實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步,助力公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。