為進一步加強工作作風(fēng)建設(shè)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，城建公司緊緊圍繞“轉(zhuǎn)作風(fēng)、解難題、降成本、增效益”主題，深入開展“我為一線做服務(wù)”活動。
   8月25日，“我為一線做服務(wù)”活動月專題會召開，會議專項聽取了活動情況匯報，研究部署服務(wù)事項推進工作。
   會議指出，服務(wù)月開展以來，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭行動，各部門積極跟進，深入項目一線，聽取意見建議，全面調(diào)查、系統(tǒng)梳理了一線14個類別意見和需求200余條。同時針對問題和需求，各部門都能本著務(wù)實客觀的原則，提出切實可行的服務(wù)事項并列出清單逐項回復(fù)解決，取得了明顯的成效，得到項目一線的認可和支持。
   會議強調(diào)，要認真總結(jié)“我為一線做服務(wù)”活動月的做法經(jīng)驗，采取有力有效措施，進一步深化服務(wù)一線工作。一要推動問題解決。緊盯尚未解決的問題，落實責(zé)任，精準發(fā)力，一抓到底，不達目的不罷休；要加強跟蹤督查，經(jīng)常開展“回頭看”和查漏補缺，確保問題解決到位。二要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。各部門要結(jié)合開展“我為一線做服務(wù)”活動，進一步增強服務(wù)意識，下到基層、沉到一線，全心全意服務(wù)項目建設(shè)。三要以此次服務(wù)月為契機，將服務(wù)清單作為下一步工作指引，在公司框架體系下，不斷暢通訴求通道，加強溝通協(xié)作，構(gòu)建常態(tài)化的服務(wù)體制機制，通過相互服務(wù)和理解，切實提升工作效能。